Ahmed Rguibi — PMO / Chef de Projet Senior

Auditer, structurer,
livrer.

16 ans d'expérience en pilotage de programmes IT complexes. Rothschild Martin Maurel. Allianz. Checkpoint Systems. Carrefour. Picard. E.Leclerc. Sacem. Disponible en mission — Île-de-France.

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Références
Rothschild Martin Maurel Allianz Checkpoint Systems Carrefour Picard E.Leclerc Sacem
Plus de 16

ans d'expérience en pilotage de projets IT

20+

projets B2B conduits en parallèle chez Checkpoint Systems

FR/EN

bilingue — missions France et contextes stratégiques et internationaux

PMO

PRINCE2 certifié Foundation & Practitioner — Atlassian Jira & Confluence

01

Ce que
je fais concrètement

J'interviens en mission chez des grands comptes et ETI en Île-de-France, en qualité de Chef de Projet Senior ou PMO, sur des programmes IT à enjeux : gouvernance transverse, pilotage budgétaire, coordination multi-équipes, reporting direction.

En parallèle, via MAAIAN, je propose des audits de santé projet pour les décideurs IT qui souhaitent avoir une lecture indépendante de l'état réel de leur portefeuille avant de prendre des décisions.

Ce n'est pas du sauvetage de crise. C'est une démarche de gouvernance préventive — le même réflexe qu'un audit financier ou un audit RGPD, appliqué à vos projets stratégiques.

  • Nouveau poste : vous héritez d'un portefeuille que vous découvrez progressivement
  • Programme en cours : vous voulez une lecture externe avant une revue comité
  • Transformation critique : vous ne pouvez pas vous permettre une dérive silencieuse
  • Mission freelance : vous cherchez un profil PMO Senior disponible immédiatement

02

Quatre niveaux
d'intervention

Niveau 1 — Gratuit

Diagnostic Flash

Un premier regard externe, rapide et confidentiel. Identifier les signaux d'alerte visibles avant toute décision.

Gratuit

Confidentiel — sans engagement

Niveau 3

Accompagnement Opérationnel

Intervention directe sur un projet identifié. Réalignement des parties prenantes, plan de relance, pilotage terrain.

Sur devis

2 à 6 mois selon contexte

Niveau 4

Suivi et Pérennisation

Une fois le projet stabilisé, ancrer les pratiques et sécuriser la dynamique dans la durée.

Sur devis

6 à 12 mois · récurrent

03

À qui
je m'adresse précisément

Nouveaux DSI / CTO / CPO

Prise de poste récente · 0-6 mois

Vous héritez d'un portefeuille de projets dont vous découvrez progressivement l'état réel. Un audit des 100 premiers jours vous donne une baseline factuelle avant vos premières décisions et une lecture claire à présenter à votre direction.

Directeurs de Programme

Programmes en cours · Enjeux supérieurs à 500K€

Vous pilotez un ou plusieurs programmes critiques et souhaitez un regard externe indépendant avant un comité stratégique ou une revue de direction. Je produis une analyse factuelle, sans parti pris interne.

Ingénieurs d'affaires ESN

Missions régie · IDF · Disponible

Vous cherchez un profil PMO Senior ou Chef de Projet IT pour un client grand compte. Rothschild Martin Maurel, Allianz, 16 ans d'expérience, PRINCE2 certifié, bilingue FR/EN. TJM selon contexte mission.

Chefs de Projet

Signal faible · Besoin de recul

Vous sentez que votre projet accumule des tensions qui ne remontent pas encore au comité de pilotage. Le diagnostic flash gratuit permet d'identifier les signaux critiques et de décider si une escalade est nécessaire.

04

La méthode
M.A.A.I.A.N.

M Mapping

Diagnostic de l'état réel. Entretiens, revue documentaire, identification des zones de risque.

A Alignement

Réalignement des parties prenantes. Clarification des rôles, attentes et priorités.

A Actions

Quick wins identifiés dès la phase 1. Résultats visibles en moins de deux semaines.

I Implémentation

Plan de relance structuré. Gouvernance rétablie, jalons redéfinis, ressources réallouées.

A Accompagnement

Suivi terrain. Reporting régulier, alertes anticipées, coordination continue.

N Normalisation

Ancrage des pratiques. Outils de pilotage, routines de gouvernance, autonomie des équipes.

Un échange de
30 minutes.
Sans engagement.

Vous êtes en prise de poste, en charge d'un programme critique, ou vous cherchez un profil PMO Senior pour une mission en régie.

En 30 minutes, je vous donne une lecture concrète de votre situation et des repères sur ce qu'une intervention peut apporter dans votre contexte.

Échange confidentiel. Pas de pitch commercial.

Réserver un créneau Ou directement : a.rguibi@outlook.com · +33 6 59 34 56 55